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- 采礦業(yè)現(xiàn)場(chǎng)7S管理推行-效果與效益說(shuō)明
- 來(lái)源/作者：www.600668.net 發(fā)布時(shí)間：2019-04-18 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
7S改善現(xiàn)場(chǎng)圖及效益說(shuō)明
采礦業(yè)7S管理實(shí)施基準(zhǔn)表 >>> 查看
采礦業(yè)7S管理實(shí)施模塊 >>> 查看
1）效益面
?4.3萬(wàn)m3應(yīng)急池清污分流，提高4.3萬(wàn)m3水池應(yīng)急能力，降低污水處理費(fèi)；
?蒸鹽系統(tǒng)降膜蒸發(fā)器，強(qiáng)制換熱器列管機(jī)械請(qǐng)垢，提高深度站污水處理能力；
?3#蒸汽泵進(jìn)行蒸鹽系統(tǒng)蒸汽泵國(guó)產(chǎn)化改造，提高污水處理能力，降低運(yùn)行成本。
?膜系統(tǒng)升壓技術(shù)改造，水處理能力從30%提升至65%以上；
?深度站廠房地溝防漏處理，排除環(huán)保隱患，提高水處理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；
?工業(yè)廢水氟，鈣離子在線監(jiān)測(cè)，提高水處理設(shè)備運(yùn)行周期，降低設(shè)備成本，確保工廠水系統(tǒng)平衡。
2）標(biāo)準(zhǔn)化面
?制定并運(yùn)行《7S現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》；
?制定并運(yùn)行《目視化管理手冊(cè)》；
?制定并運(yùn)行《班組提案改善制度》；
?制定并運(yùn)行《員工安全自主漫畫手冊(cè)》；
?制定并運(yùn)行《工作知識(shí)口訣化手冊(cè)》；
3）制度面
♦ 崗位人員素養(yǎng)逐步提升；
♦ 提高生產(chǎn)材料和設(shè)備的利用率，進(jìn)而提高效益；
♦ 減少人員無(wú)效作業(yè)，提高了效率；
♦ 保證安全生產(chǎn)，安全事故為零；
♦ 各項(xiàng)看板核對(duì)，評(píng)估使用效果；
♦ 管理制度優(yōu)化，實(shí)施更加順暢；
♦ 持續(xù)開展員工提案改善活動(dòng)，增強(qiáng)員工自豪感、成就感；
♦ 持續(xù)推行精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，提升員工的整體素養(yǎng)；
♦ 打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，建設(shè)美麗車間、美麗班組。
♦ 為員工提供了舒適安全的工作環(huán)境；
♦ 現(xiàn)場(chǎng)減少了不必要的等待和查找，員工工作效率得到有效提升；
♦ 合理的配置和資源減少了不必要的浪費(fèi)；
♦ 提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了員工出錯(cuò)率和生產(chǎn)消耗；
♦ 通道順暢各種標(biāo)識(shí)清楚員工生產(chǎn)安全得到有利保障；
♦ 改善和提高了車間整理形象同時(shí)也改善員工精神面貌，提升員工歸屬感。
作者：博革咨詢
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