6sigma管理的作用四：培養促進員工職業生涯發展
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊4052019-07-26
六西格瑪管理的作用三：提升核心競爭力與管理成熟度
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊3502019-07-26
六西格瑪管理的作用二：文化變革,消除溝通壁壘
前沿：實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊4802019-07-25
6sigma管理的作用一：降低不良質量成本
前言：實施 六西格瑪管理 是一箭多雕的、多贏的戰略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤...
六西格瑪資訊4862019-07-25
從不良質量成本COPQ談六西格瑪管理的效益
為什么六西格瑪管理能給企業帶來顯著的回報？關于這個問題，我們可以從不良質量成本（cost of poor quality,COPQ)的角度來談談看。 大多數公司...
六西格瑪資訊5122019-07-24
6西格瑪控制圖的實施步驟
原則上， 六西格瑪 控制圖可適用于絕大多數過程參數的控制，那么在實施控制圖時，需要哪些步驟呢？ 1.高層管理的承諾。 高層管理在組織中起著戰略決策作用，任何一種...
六西格瑪資訊6352019-07-23
