全員提案制度推行案例
有的老板或許沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“全員改善提案系統(tǒng)”，可一旦他們了解了這個(gè)概念的內(nèi)涵——發(fā)動(dòng)每一個(gè)員工的聰明才智來(lái)為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮——大概都會(huì)想要得到它，...
智能制造5592018-01-02
精益管理中什么時(shí)候該使用A3報(bào)告？
在精益中，想法通常是某人或團(tuán)隊(duì)在特定環(huán)境下解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)權(quán)衡的結(jié)果。我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：應(yīng)該在什么時(shí)候使用A3報(bào)告，或什么時(shí)候只需要一個(gè)創(chuàng)意留言板呢？問(wèn)題...
智能制造6902017-12-22
精益生產(chǎn)成功推進(jìn)4項(xiàng)關(guān)鍵原則
所有改善的計(jì)劃，比如，豐田生產(chǎn)體系，是建立在時(shí)間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開(kāi)始使用簡(jiǎn)單的消除浪費(fèi)的工具，伴隨著浪費(fèi)變得越發(fā)難以消除，這些消除浪費(fèi)的工具逐...
智能制造5632017-12-21
精益生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)具備的六大典型特征
精益生產(chǎn)企業(yè)的特征：工廠(chǎng)組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。精益生產(chǎn)的主要特征為：對(duì)外以用戶(hù)為“上帝”，對(duì)內(nèi)以“人”為中心，以“精”為手段，在工作方法...
智能制造7652017-12-01
自工序完結(jié)-揭秘日本制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心力
有越來(lái)越多的人指出日本的制造力在不斷下降。與質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題頻頻發(fā)生，質(zhì)量管理的重要性被重新審視。那么，該如何來(lái)理解日本制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢？...
智能制造5212017-11-30
服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理-GST
現(xiàn)在的服裝企業(yè)，很多都會(huì)運(yùn)用GST軟件，想以此來(lái)提高效率，增加利潤(rùn)。但是往往很多的企業(yè)運(yùn)用到后來(lái)，GST軟件變成了打工價(jià)的工具，還有的干脆停止了使用，為什么會(huì)這...
智能制造17302017-11-30
