.jpg)
.png)
.png)
.png)
- tpm管理的基礎知識
- 來源/作者：www.600668.net 發布時間：2017-12-18 00:00:00 瀏覽次數：1590
本知識要點從TPM的基礎定義、基礎管理、推進規劃三個方面對TPM的基礎知識進行歸類和整理。主要為后續TPM活動開展提供參考和大綱作用。
梳理博革咨詢對設備管理五星系統模型和主要工具。
對TPM推進五星認證制作了推進規劃，每一個星級的認證都通過嚴格的定義和多次認證，以期望達成設備最優化的狀態。
通過認證維度定義和打分，以及通過標準的制訂，讓TPM的實施能夠落到實處，只有踏踏實實的執行下去才能取得更好的明天。
同時也概述了部分TPM工具，比如紅藍牌、不合理清單、OPL、5WHY分析等工具，為后續TPM工具培訓做一些預告。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html