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11月5日，副院長孔德智主持舉行 “5S”管理整頓環節可視化標準培訓。
培訓中，護理部副主任莊國富從為何要開展“5S”、“5S”執行現狀和“5S”整頓環節可視化標準等三個方面進行了講解和剖析，并運用大量實例詳細介紹了我院在整頓環節中的定位、標識等具體實施方法。
孔德智簡要概括了我院5S管理整理環節的總體情況，并指出了其中存在的不足。他要求，目前尚未完成整理環節的科室要高度重視，全體職工共同實行，勤思考，多參觀，嚴格按照“5S”實施計劃和標準，分步、按時推進“5S”管理工作。
培訓中，護理部副主任莊國富從為何要開展“5S”、“5S”執行現狀和“5S”整頓環節可視化標準等三個方面進行了講解和剖析，并運用大量實例詳細介紹了我院在整頓環節中的定位、標識等具體實施方法。
孔德智簡要概括了我院5S管理整理環節的總體情況，并指出了其中存在的不足。他要求，目前尚未完成整理環節的科室要高度重視，全體職工共同實行，勤思考，多參觀，嚴格按照“5S”實施計劃和標準，分步、按時推進“5S”管理工作。
作者：博革咨詢
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