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適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。由于物料的長(zhǎng)期擱置，占用了大量的流動(dòng)資金，實(shí)際上造成了自身價(jià)值的損失。因此，正常情況下企業(yè)應(yīng)該維持多少庫(kù)存量也是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，在確保生產(chǎn)所需物料量的前提下，庫(kù)存量越少越合理。
（1）安全存量
安全存量也叫做緩沖存量，這個(gè)存量一般不為平時(shí)所用，安全存量只用于緊急備用的用途。
①首先決定各料品的訂購(gòu)點(diǎn)及訂購(gòu)批量標(biāo)準(zhǔn)。
②再運(yùn)用賬務(wù)手段隨時(shí)查核，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量已低于訂購(gòu)心點(diǎn)，立即訂購(gòu)已設(shè)定的定量料品。
安全存量 = 緊急訂貨所需天數(shù) × 每天使用量
（2）最高存量
最高存量是指生產(chǎn)高峰固定時(shí)期內(nèi)，某項(xiàng)物料（如通用標(biāo)準(zhǔn)物料）允許庫(kù)存的最高存量。
最高存量 = 一個(gè)生產(chǎn)周期的天數(shù) × 每天使用量 + 安全存量
（3）最低存量
最低存量是指生產(chǎn)淡季固定時(shí)期內(nèi)，能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫(kù)存數(shù)量的最低界限。
最低存量 = 購(gòu)備時(shí)間 x 每天使用量 + 安全存量
作者：博革咨詢
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