.jpg)
.png)
.png)
.png)
“簡言之，豐田的成功既不是源自對標準化精益方法論的沿用，也無法在其內部所執行的六西格瑪的各項原則中找到。豐田成功的根源在于它的領導者。具體說來，我們可以在豐田領導者所采用的方法中找尋到豐田成功的原因。他們將自我提升和培養他人視為唯一可行的途徑，他們不僅為解決手頭的問題，也為循序漸進地改善日常運營表現尋找正確的解決途徑。”
以上一段話來源于《豐田模式（領導力篇）》一書中，作者是（美）杰弗瑞K.萊克、加里L.康維斯 。博革咨詢根據多年的咨詢輔導經驗，也深知精益領導力對一個企業的重要性，【精益領導力開發與實踐】在博革精益轉型系統BPS中也是一個重要的模塊，還要培養一批深入掌握精益領導力的管理精英團隊。
經過提煉，博革咨詢總結出精益領導力開發與實踐是支持企業運營系統的基礎之一。博革咨詢將利用2~3年時間，針對企業中、高層管理人員，采用理論+實踐結合的方式，不僅要為企業帶來可視的改善變化，“五步法”，并在《精益領導力開發與實踐》的培訓過和中得到了實踐檢驗。將精益的理念、行為、機制、方法、工具等融入到精益五步法中，能系統地提升骨干人員的精益領導力，使其在工作崗位中能從面的角度逐層分析，發現改善機會；確定實施策略并調整相關資源，從而制定計劃并實施，提升整體 效率最終標準化人員的思維和行為。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html