.jpg)
.png)
.png)
.png)
1.工位的正確切分
根據產品特點，以工藝設計為源頭，對生產線的工位進行合理的設計、切分，編制工序推移圖，同時對工藝布局、工藝流程進行優化，為工位的高效運行打好基礎。
2.關鍵工位、關鍵工序的區分
對關鍵工位、關鍵工序進行區分，編制關鍵工位與關鍵工序作業圖，明確關鍵工位、工序的管控要求。
3.明確工位質量控制項點
梳理工位作業內容，建立工位質量控制項點，編制標準工位質量管控地圖，明確工位工序質量檢驗標準，為關鍵、重要工序的質量控制提供有力保證。
4.優化工藝流程
運用精益生產工具修訂標準作業內容，對工序進行刪除、合并、調整、簡化和增加的ECRSI改善，固化工位系統作業包等。合理調整工藝布局，優化工藝流程，提高工位作業效率和作業管理水平。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html