.jpg)
.png)
.png)
.png)
6S管理是指對生產現場中的人員、材料、方法等進行有效的管理，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（SeiSo）、清潔（SeiketSu）、素養（ShitSuke）、安全（Security）6個要素，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。
如今，在全世界的許多地方，6S管理都受到了同樣的重視并得到了廣泛的開展，6S管理已成為制造企業的必修課。
歐美國家的企業在推行6S管理的過程中還經常使用一些與日文相對應的英文單詞，稱為“6S作戰”。而我國香港地區則將6S管理稱為“常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律”的“五常法”。我國內地企業結合國內如火如荼的安全生產活動，在6S基礎上增加了安全要素，形成了適合我國國情的6S管理。
6S管理內容：
1、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。
3、規范（Standard）——將工作場所內物品按要求放置，按企業要求規范化管理。
4、清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。
5、素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。
6、安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
6s管理首選博革咨詢公司-標桿工廠締造者。6S管理方法 找博革，多年生產管理咨詢經驗，提供6S6s，精益生產管理，TPM咨詢培訓服務，6S管理方法，專業生產管理咨詢機構，幫助企業降本增益，用專業和誠信贏得客戶信賴！
如今，在全世界的許多地方，6S管理都受到了同樣的重視并得到了廣泛的開展，6S管理已成為制造企業的必修課。
歐美國家的企業在推行6S管理的過程中還經常使用一些與日文相對應的英文單詞，稱為“6S作戰”。而我國香港地區則將6S管理稱為“常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律”的“五常法”。我國內地企業結合國內如火如荼的安全生產活動，在6S基礎上增加了安全要素，形成了適合我國國情的6S管理。
6S管理內容：
1、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。
3、規范（Standard）——將工作場所內物品按要求放置，按企業要求規范化管理。
4、清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。
5、素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。
6、安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
6s管理首選博革咨詢公司-標桿工廠締造者。6S管理方法 找博革，多年生產管理咨詢經驗，提供6S6s，精益生產管理，TPM咨詢培訓服務，6S管理方法，專業生產管理咨詢機構，幫助企業降本增益，用專業和誠信贏得客戶信賴！
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html