.jpg)
.png)
.png)
.png)
博革精益生產咨詢公司強調，推行5S管理要由上司關心做起，5S現場管理活動在推動前期是由上而下的手段，首先要面對的是組織的主管干部，如果得不到部門主管、干部的共識、支持，就不會產生全員參與的境界，活動就不可能正常開展，所以“干部的心理建設”是非常重要的一環。
一、要拋棄馬馬虎虎的習慣：“這樣就好了！”，“隨隨便便！”，“以后再說吧！”等等的壞習氣；
二、思想觀念要“革心”，“脫掉”舊習慣
要接受新觀念的時候，任何人都會碰到與舊用觀念的內心的沖突和判斷。不把舊習“脫掉”是永遠容納不進新的觀念的。
三、以身作則，事事帶頭
干部在組織中是眾人矚目的人物，任何的言行都呈現在部屬的面前，“言教不如身教”及為感化人心的最好的方法之一。
四、根除“只說不做”的心態
5S現場管理活動是一種“身體力行”的活動，干部如果只是用權勢發號命令而不動手做，恐很難令部屬信服，所以執行5S活動時，除了要“說”之外更要“動手去做”，有了示范對象，自然就沒有任何不做的借口了。
五、要有“繼功”、“恒心”、“沒有回頭路”
做了5S現場管理活動，是不能走回頭路，必須要不停的進行檢查、檢討和改善，耐心地教誨每一個人養成習慣。
總結：5S管理工作是企業工作的重點，也是起點；只有做好了5S現場管理工作才有利于其它工作的推行，為什么說是起點呢？在企業推行5S現場管理過程中，人的思想因素占據的比例最大，愿不愿意做、想不想做，起點工作就很重要了。
擴展閱讀：上海博革咨詢公司為您提供專業的5S/6S管理，TPM管理咨詢與培訓服務，并提供免費的診斷服務及專業的管理培訓方案，十多年經驗顧問團隊為您締造標桿工廠。如需了解，可來電咨詢。
公司官網：http://www.600668.net
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
一、要拋棄馬馬虎虎的習慣：“這樣就好了！”，“隨隨便便！”，“以后再說吧！”等等的壞習氣；
二、思想觀念要“革心”，“脫掉”舊習慣
要接受新觀念的時候，任何人都會碰到與舊用觀念的內心的沖突和判斷。不把舊習“脫掉”是永遠容納不進新的觀念的。
三、以身作則，事事帶頭
干部在組織中是眾人矚目的人物，任何的言行都呈現在部屬的面前，“言教不如身教”及為感化人心的最好的方法之一。
四、根除“只說不做”的心態
5S現場管理活動是一種“身體力行”的活動，干部如果只是用權勢發號命令而不動手做，恐很難令部屬信服，所以執行5S活動時，除了要“說”之外更要“動手去做”，有了示范對象，自然就沒有任何不做的借口了。
五、要有“繼功”、“恒心”、“沒有回頭路”
做了5S現場管理活動，是不能走回頭路，必須要不停的進行檢查、檢討和改善，耐心地教誨每一個人養成習慣。
總結：5S管理工作是企業工作的重點，也是起點；只有做好了5S現場管理工作才有利于其它工作的推行，為什么說是起點呢？在企業推行5S現場管理過程中，人的思想因素占據的比例最大，愿不愿意做、想不想做，起點工作就很重要了。
擴展閱讀：上海博革咨詢公司為您提供專業的5S/6S管理，TPM管理咨詢與培訓服務，并提供免費的診斷服務及專業的管理培訓方案，十多年經驗顧問團隊為您締造標桿工廠。如需了解，可來電咨詢。
公司官網：http://www.600668.net
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
作者：博革咨詢
推薦新聞
【精美PPT】MSA測量分析系統培訓課件完整版170頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統實戰培訓教材，主要講述 測量系統的基本概念，測量系統分析計劃，連續和離散數據測量系統分析以及參考數據和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測量系統分析實戰培訓教材PPT-99頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統實戰培訓教材，主要講述 測量系統的基本概念，測量系統分析計劃，連續和離散數據測量系統分析以及參考數據和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質量功能展開培訓精編課件PPT-48頁 【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件，主要講述QFD質量功能展開的概述、起源和用處，QFD展開假設的條件、QFD展開流程 、以及QFD展開的具體步驟...... 注意： 完整PPT共 48 頁，附件下載內 /about/news/down/1924.html