新聞資訊
供應鏈管理的十個必須（二）:合伙人的相互合作必須加強
對于企業(yè)而言，供應鏈的最大合伙人莫過于客戶，富有成效的一體化營銷規(guī)劃的執(zhí)行過程往往擁有非常精確的來自從最初到最終階段廣大客戶的下游數(shù)據，其實這種數(shù)據的收集并不難...
精益生產資訊3492020-01-07
MI車間5S推行標準20條
1、生產信息看板 標準:看板上的日生產情況需及時更新，每一小時的產能需在半小時內更新完畢，技能矩陣圖每月更新一次。 2、文件柜 標準：文件柜內不允許擺放物料和P...
精益生產資訊5822020-01-07
制造型企業(yè)實施精益生產管理的策略及過程
制造型企業(yè)實施 精益生產管理 需要從確定實施路徑和實施過程作為起點。在此我們以A民營制造型企業(yè)為例來對精益生產管理實施路徑和實施過程進行明確。A公司是民營制造型...
精益生產資訊3572020-01-07
企業(yè)導入精益生產管理的五個前提條件
都知道 精益生產管理 可以降低庫存，減少不必要的浪費。但很多企業(yè)實施精益生產管理卻遲遲未能見到成效，這是為什么呢？導入精益生產管理的五個前提條件，你的企業(yè)滿足嗎...
精益生產資訊3802020-01-07
精益生產管理3大特征，5大步驟、7大浪費
一、精益生產管理3大特征： 這3個特征有助于我們快速了解 精益生產管理 的內涵，也對如何推行精益生產管理也有一定的參考價值。 1、拉動式生產 2、消除浪費 3、...
精益生產資訊7272020-01-07
六西格瑪管理應該從哪里入手？
在 六西格瑪管理 啟動階段，我們要做出第一個重要的選擇。這個選擇會影響到成本、潛在的投資回報大小以及取得投資回報的速度，六西格瑪管理歸根結底就是從哪里入手？下面...
六西格瑪資訊4522020-01-07
