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資質(zhì)————————————————
博革集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)；
海爾集團(tuán)精益六西格瑪黑帶大師；
韓國(guó)三星精益六西格瑪黑帶；
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師 ；
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專(zhuān)家；
國(guó)際MATRIZ協(xié)會(huì)二級(jí)；
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)項(xiàng)目管理師（PMP）；
咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
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多年的大型企業(yè)工作和咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精于應(yīng)用精益管理和六西格瑪管理的工具和方法論，擅長(zhǎng)于將兩者有機(jī)結(jié)合，并應(yīng)用于企業(yè)制造和服務(wù)流程實(shí)踐，提升企業(yè)績(jī)效；擅長(zhǎng)于從零基礎(chǔ)構(gòu)建精益六西格瑪管理體系；
有著多年的質(zhì)量管理方面的工作和咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，在人才培養(yǎng)、質(zhì)量管控、質(zhì)量持續(xù)改善等體系建設(shè)和完善方面有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及卓越績(jī)效體系，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行層面構(gòu)建完善的運(yùn)營(yíng)管理體系。
培訓(xùn)風(fēng)格
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授課案例全部來(lái)自于咨詢(xún)和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，課程邏輯性強(qiáng)，工具豐富；授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，并在課程中根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)大量課堂練習(xí)，讓學(xué)員在歡快的氛圍中掌握專(zhuān)業(yè)的工具和方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。
主講系列課程
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《精益六西格瑪系列課程》：包含《精益六西格瑪倡導(dǎo)者課程》、 《精益六西格瑪黃帶課程》、《精益六西格瑪綠帶課程》、《精益六西格瑪黑帶課程》、《CAQ/ASQ六西格瑪黑/綠帶考前輔導(dǎo)課程》、《服務(wù)行業(yè)精益六西格瑪黑/綠帶課程》；
《快速實(shí)踐系列課程》：包含《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制》、《失效模式及后果分析FEMA》、《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC》、《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA》、《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE》、《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用》、《發(fā)明問(wèn)題解決理論TRIZ》、《全面質(zhì)量管理TQM（含戴明獎(jiǎng)）》、《8D》、《新舊QC 7tools》等。
咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)
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自2010年起至今為海爾集團(tuán)各分公司連續(xù)開(kāi)展多期精益六西格瑪持續(xù)改善項(xiàng)目，幫助企業(yè)構(gòu)建完善的運(yùn)營(yíng)管理體系和持續(xù)改善體系；輔導(dǎo)3家分公司通過(guò)全國(guó)“五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”評(píng)審和認(rèn)證；輔導(dǎo)4家分公司通過(guò)全國(guó)“六西格瑪管理推進(jìn)先進(jìn)單位 ”評(píng)審和認(rèn)證；共為該集團(tuán)培養(yǎng)六西格瑪黑帶150名以上（通過(guò)全國(guó)六西格瑪黑帶考試），輔導(dǎo)的黑帶考試通過(guò)率平均80%，黑帶注冊(cè)通過(guò)率平均83%；參與或輔導(dǎo)的精益六西格瑪項(xiàng)目至少30個(gè)榮獲中質(zhì)協(xié)全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目；
河南衛(wèi)華集團(tuán)，開(kāi)展了兩期共18個(gè)項(xiàng)目，大幅提高了生產(chǎn)效率，降低了原材料、在制品、成品庫(kù)存，優(yōu)化了物料配送體系，取得1486.94萬(wàn)元的財(cái)務(wù)收益，同時(shí)培養(yǎng)了7名講師、14名綠帶和98名黃帶，并建立健全了內(nèi)部精益六西格瑪人才培養(yǎng)體系和現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理體系；
其他代表性客戶(hù)：洛陽(yáng)中航光電、深圳中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)、惠州威世電子、日立環(huán)球、西安彩虹電子、海信科龍空調(diào)、山西華恩、盛運(yùn)機(jī)械、河南衛(wèi)華集團(tuán)、浙江利歐集團(tuán)、湖南科霸汽車(chē)動(dòng)力電池、多氟多（焦作）科技、北京萬(wàn)都、廣州東本發(fā)動(dòng)機(jī)、吉利汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)研究院、天津新偉祥、天津信泰汽車(chē)、浙江中煙寧波制造部、南昌卷煙廠、佛山歐神諾陶瓷，唐山隆達(dá)骨質(zhì)瓷、重慶正川醫(yī)藥包裝有限公司、杭州聯(lián)合銀行、煙臺(tái)欣和味達(dá)美、金堆城鉬業(yè)、蘇州自動(dòng)化研究所等。
作者：博革咨詢(xún)
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