1.目的：

　　TPM設(shè)備管理分類標(biāo)準(zhǔn)及辦法就是通過制定分類辦法對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的分類管理，根據(jù)設(shè)備的不同等級(jí)，制定不同設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等方案，合理的安排人力將有限的資源（人力、財(cái)力和物力）應(yīng)用于最重要的設(shè)備上，降低維修成本，提高設(shè)備管理水平。
　　2.范圍：

　　XXX有限公司現(xiàn)場所有設(shè)備。

　　3.職責(zé)：

　　班組長職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)根據(jù)《設(shè)備分類管理標(biāo)準(zhǔn)及辦法》對(duì)現(xiàn)場不同類別的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的，巡檢、維護(hù)、維修和管理辦法；有責(zé)任和義務(wù)參與對(duì)設(shè)備的分類評(píng)估。

　　技術(shù)支持職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)對(duì)新上設(shè)備和變更設(shè)備進(jìn)行重新分類評(píng)估；負(fù)責(zé)定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行重新分類評(píng)估（暫定一年），并對(duì)設(shè)備分類清單進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備不同分類制定相應(yīng)的巡檢、維護(hù)、維修和管理辦法；

　　設(shè)備主管職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的分類管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　工藝職責(zé)：

　　有責(zé)任和義務(wù)參與設(shè)備的分類討論，并及時(shí)提供本工序的設(shè)備變更情況。

　　4.程序：

　　設(shè)備分級(jí)方法：

　　根據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)保等方面影響的重要程度，將現(xiàn)場設(shè)備分為：AA（關(guān)鍵設(shè)備）、A、B、C四個(gè)等級(jí)。四個(gè)等級(jí)設(shè)備所占比重大致為：AA級(jí)：5—7%；A級(jí)：25%；B級(jí)：60%；其余為C級(jí)。AA級(jí)設(shè)備將作為關(guān)鍵設(shè)備，A級(jí)作為主要設(shè)備進(jìn)行管理。

　　AA類（關(guān)鍵）設(shè)備：

　　是指那些一旦故障或停機(jī)，均會(huì)導(dǎo)致重大安全和環(huán)境影響，以及對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的設(shè)備。必須建立詳細(xì)完整的設(shè)備檔案管理，維修維護(hù)方式以時(shí)間為基準(zhǔn)的計(jì)劃維修和狀態(tài)基準(zhǔn)的預(yù)知預(yù)防性維護(hù)為主。

　　A類設(shè)備：

　　一旦故障或停機(jī)，會(huì)對(duì)生產(chǎn)、安全產(chǎn)生較大影響的設(shè)備。必須有詳細(xì)完整的設(shè)備檔案管理，維修維護(hù)方式以時(shí)間為基準(zhǔn)的計(jì)劃維修和狀態(tài)基準(zhǔn)的預(yù)知預(yù)防性維護(hù)為主。

　　B類設(shè)備：

　　該類設(shè)備故障或停機(jī)一般不會(huì)對(duì)生產(chǎn)、安全產(chǎn)生較大影響。需要有較詳細(xì)的設(shè)備檔案。該C類設(shè)備：

　　該類設(shè)備故障或停機(jī)不會(huì)對(duì)生產(chǎn)、安全產(chǎn)生影響，可以采用事后維修。

　　評(píng)價(jià)方法：

　　是非判斷法：（是非判斷法只用來判斷設(shè)備AA級(jí)、A級(jí)分類）

　　對(duì)法律法規(guī)及其他要求的的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)：

　　對(duì)于屬壓力容器且所含介質(zhì)為極度危害介質(zhì)的設(shè)備，列為AA級(jí)設(shè)備。

　　對(duì)所屬送介質(zhì)危害評(píng)價(jià)：

　　輸送介質(zhì)凡屬國家規(guī)定的“劇毒”范圍內(nèi)的化學(xué)品，且在生產(chǎn)輸送和使用過程中，由于異常和緊急狀況時(shí)能產(chǎn)生嚴(yán)重的安全、環(huán)境影響事故的，應(yīng)列為AA級(jí)設(shè)備；

　　對(duì)以往事故和潛在危害評(píng)價(jià)：

　　對(duì)于所列設(shè)備發(fā)生事故的原因進(jìn)行分析，造成安全、環(huán)境影響的后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)生事故造成影響較大的，發(fā)生事故或抱怨的可能性較高的，應(yīng)評(píng)為AA級(jí)設(shè)備。

　　多因子打分評(píng)價(jià)方法：

　　設(shè)備分類用多因子打分評(píng)價(jià)方法，是根據(jù)因子對(duì)設(shè)備在生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、安全等方面的影響程度，進(jìn)行評(píng)價(jià)的帶有半定量性質(zhì)的定性評(píng)價(jià)方法。

　　方法步驟

　　1〉每臺(tái)設(shè)備從對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、維護(hù)、安全等四個(gè)類別方面進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，每個(gè)評(píng)估項(xiàng)分三個(gè)區(qū)間，分別定為：4分、2分、1分。

　　2〉在每個(gè)類別中的每個(gè)評(píng)估項(xiàng)根據(jù)其對(duì)主類別的影響程度劃分不同的占有比重。

　　3〉計(jì)算方法：

　　設(shè)備評(píng)價(jià)分值=（P1*10%+P2*20%+P3*35%+P4*35%）*40/4

　　+（Q*100%）*10/4

　　+（M1*10%+ M2*20%+ M3*35%+ M4*35%）*30/4

　　+（S1*50%+ S2*50%）*30/4

　　評(píng)價(jià)更新

　　當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備分類的評(píng)價(jià)更新：

　　a.當(dāng)設(shè)備表格出現(xiàn)新增或拆除等設(shè)備變更時(shí)；

　　b.當(dāng)工藝改變，設(shè)備用途、介質(zhì)發(fā)生變更時(shí)。

　　c.當(dāng)公司對(duì)事故、事件或其他安全、環(huán)保信息有新的認(rèn)識(shí)時(shí)；