六西格瑪資訊
六西格瑪戰(zhàn)略部署：平衡計(jì)分卡
《孫子兵法》說(shuō)：上下同欲者勝。組織要做到上下同欲，一是仰仗強(qiáng)有力的組織文化，二是有賴于以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)為經(jīng)絡(luò)的戰(zhàn)略部署過(guò)程。戰(zhàn)略部署過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，...
六西格瑪資訊3102019-08-07
六西格瑪DMAIC流程的五個(gè)階段
六西格瑪 DMAIC流程共分五個(gè)實(shí)施階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容如下： 界定階段：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程，組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)自計(jì)劃，決定要進(jìn)...
六西格瑪資訊49732019-08-06
六西格瑪管理改進(jìn)的模式：DMAIC
六西格瑪作為解決問(wèn)題的方法體系，自身也在不斷地發(fā)展。根據(jù)問(wèn)題對(duì)象的不同，可以分為 六西格瑪 改進(jìn)模式的方法體系和六西格瑪設(shè)計(jì)模式的方法體系。需要指出的是，六西格...
六西格瑪資訊6412019-08-06
SWOT分析：六西格瑪戰(zhàn)略制定與部署
企業(yè) 六西格瑪 戰(zhàn)略是指組織為適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，追求長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行的整體謀劃和決策。戰(zhàn)略是達(dá)成愿景、實(shí)現(xiàn)使命的手段，反映組織自身能力同外界環(huán)境中所孕育的...
六西格瑪資訊5402019-08-05
六西格瑪價(jià)值觀的融入與組織文化變革
組織文化最核心的部分是其價(jià)值觀。將六西格瑪價(jià)值觀融入組織原有的價(jià)值觀中，就是一場(chǎng)組織文化的變革。 高層領(lǐng)導(dǎo)具有確立價(jià)值觀，營(yíng)造企業(yè)文化的職責(zé)。當(dāng)組織推行 六西格...
六西格瑪資訊2422019-08-01
高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中的承諾和關(guān)鍵角色
當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)確立了組織的使命、愿景和核心價(jià)值觀，為組織的未來(lái)建立了發(fā)展方向和宏偉愿景之后，最重要的就是要通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，勾畫出通往愿景的路徑，將愿景轉(zhuǎn)化為可行動(dòng)的規(guī)...
六西格瑪資訊3742019-07-30
