企業(yè)推進(jìn)精益管理難以持續(xù)的原因剖析

日期：2019-05-04 / 人氣： / 來(lái)源：www.600668.net / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn)推進(jìn) 精益咨詢(xún) 精益管理

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

如果我們從問(wèn)題層、變革層、心智層用這三個(gè)層次來(lái)分析，很容易找到精益難以持續(xù)的原因。

精益從業(yè)人員，在問(wèn)題層非常厲害。精益的各種方法、工具非常成熟，因此精益人員可以很快識(shí)別問(wèn)題（通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察與可視化）、分析根因、找到合適的解決方案。這也是企業(yè)精益人員很“舒適”的區(qū)域。

但在變革層和心智層，并非精益從業(yè)人員之擅長(zhǎng)。按照約翰科特提出的變革路徑，如何跳出一個(gè)個(gè)的“問(wèn)題”，著眼整體，去營(yíng)造企業(yè)的緊迫感？如何拉動(dòng)公司高層協(xié)同各方資源，組建有力的變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)？如何設(shè)計(jì)變革的愿景目標(biāo)并將其有效傳遞和解讀給不同層次的員工？如何獲得實(shí)際的授權(quán)快速展開(kāi)行動(dòng)？如何快速獲得短期效果（quick win）以獲得下一步變革所需的動(dòng)力和支持？如何將變革和公司文化有效地融合？如何調(diào)節(jié)員工的心智模式？要想很好地把握這些環(huán)節(jié)，單靠精益的方法論是不夠的，還需要戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、組織發(fā)展、人力資源等多領(lǐng)域的能力和經(jīng)驗(yàn)支撐，這對(duì)于精益從業(yè)人員，特別是習(xí)慣于呆在“舒適區(qū)”的精益從業(yè)人員，是能力上的巨大挑戰(zhàn)。做不到這些點(diǎn)，精益的變革自然很難持續(xù)。

能持續(xù)推進(jìn)精益的企業(yè)，絕非僅在問(wèn)題層著力，而是從問(wèn)題層、變革層、心智層三個(gè)層面綜合發(fā)力。

任何成功的企業(yè)都只是將問(wèn)題作為引導(dǎo)組織緊迫感的環(huán)節(jié)之一，或者通過(guò)快速解決問(wèn)題營(yíng)造更穩(wěn)定和持久的組織變革基礎(chǔ)。同時(shí)，在取得階段性成果后，迅速將精益的變革與組織的人才發(fā)展、企業(yè)文化緊密結(jié)合，將精益從單一功能塊的工作，上升到組織整體的管理系統(tǒng)，以獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和資源上更大的支撐，

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益領(lǐng)導(dǎo)力五步法第五步：固化完善階段← 推行精益生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)與目標(biāo)←

av在线免费播放不卡_4色av_www.嫩草影院_国产精品不卡一区_97超碰资源站_精品无码久久久久久久动漫

企業(yè)推進(jìn)精益管理難以持續(xù)的原因剖析

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases