精益管理生產計劃的3種制訂方式
日期：2019-06-28 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標簽： 精益培訓 精益生產 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精益管理咨詢公司博革咨詢總結工廠的生產方式有備貨生產、訂貨生產和ATO生產（訂貨組裝生產）三個種類。根據各個生產方式的不同，生產計劃的制訂方式應注意的要點也會有所差異。
備貨生產方式（MTS）
備貨生產方式是指在客戶發出訂單之前，事先根據預測進行生產并準備庫存，當得到客戶的訂單時，提取庫存出貨的生產方式，在耗材和通用零部件的生產中較為常用。
在備貨生產方式的生產計劃中，如何取得斷貨和庫存的平衡很重要。當客戶發出訂單的時候，如果出現了斷貨，就無法銷售該產品。當大型銷售賣場或制造業發生斷貨時，會要求生產方支付賠償金。為了防止出現斷貨，就必須準備一定的庫存。但是，持有較多庫存的話，又會造成較大的財務負擔。這是因為，工廠除了要花費保管庫存所需的倉庫費用和利息等之外，庫存本身也需要資金來生產。
訂貨生產方式（MTO）
訂貨生產方式是指在取得客戶訂單之后再開始生產的生產方式，分為接受與以往訂單一致的“反復訂貨生產方式”（MTO）和每次接受訂貨時都需要重新設計的“訂貨設計生產方式”（ETO）。前者的代表產品有機床，后者的代表產品有造船和建筑等。不過在反復訂貨生產方式中，也存在對產品進行某些特定設計之后再交貨的情況。
如果何時能夠交貨不明確，營業部門就很難接受訂貨。因此，在訂貨生產方式的生產計劃中，較為重視交貨期管理。但如果僅僅是交貨期管理的話還不夠完善。
在訂貨生產型的制造業中，有時工廠的開工率取決于自然工作量，因此在訂貨生產方式的生產計劃中，還必須調控開工率。
訂貨組裝（ATO）生產
訂貨組裝生產指的是根據預測對從零部件的準備到半成品的生產進行生產，當訂單確認之后再進行組裝出貨的生產方式。這種方式既能抑制庫存，又能應對較短的交貨期，因此受到了普遍關注。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03