全面質量管理的7大基本觀點
日期：2019-07-04 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標簽： 精益生產 全面質量管理 精益管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1.質量第一、以質量求企業的生存發展
在有些過程相互發生矛盾，如當質量與數量、企業效益與社會效益、長遠利益與眼前利益發生沖突矛盾時，首選要考慮質量、社會效益、公司長遠利益。
2.用戶至上
用戶是廣泛概念，用戶可以分為內部用戶和外部用戶，內部用戶指企業內部的上一道工序對下道工序的服務，同事與同事之間的接口與歸口服務，只有內部形成一個“用戶至上”氛圍，才能不斷使外部用戶的滿意，況且產品質量的好壞最終以用戶滿意程度為標準。
3、預防為主
產品的質量是設計和制造出來的，質量不是檢驗出來的，設計是對產品質量“先天性”，所以對設計過程必需按科學程序，進全方位的論證，生產制造只是落實設計質量，生產制造只能是符合性的產品質量。要進行工序控制。
4、用事說話
在質量控制方法中，盡力糾正“好像”、“大概”、“差不多”、“也許”。用數理統計的方法，把質量狀態現象匯總、數理分析出產品質量的原因。
5、突出人的積極原素
在質量管理中，人的因素直接影響產品質量的控制，要提高人的積極性，調動人員的主觀能動性，創造性，一、要靠加強思想教育；二、要規范管理，還要靠必要的行政手段和各種激勵、處罰措施。
6、質量與經濟統一
產品質量保證水平、預防質量不合格的深度是沒有止境的，我們必需考慮企業經濟能力、合理的經濟極限。貫徹質量與經濟統一思想，要克服片面的追求高技術、高質量。要提倡在數量上、技術上、價格、交期一致的基礎上達到最適宜的質量。
7、不斷改進
企業員工要有高度的質量意識，要善于發現產品存在的問題，要有分析能力、洞察力，謀求質量不斷深化、創新，使不斷改進的思想日新月異。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03