精益生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理常態(tài)化

日期：2019-07-16 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標簽：精益生產(chǎn) 精益現(xiàn)場管理環(huán)境管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！

環(huán)境管理是指現(xiàn)場的作業(yè)過程和廢棄物不污染環(huán)境，減少能源消耗逐步實現(xiàn)綠色制造。通過貫徹ISO14001體系、廢棄物管理、徹底的5S活動和改善來實現(xiàn)。

1.實施5S

5S是企業(yè)進行現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)，企業(yè)在進行現(xiàn)場改善之前，必須對現(xiàn)場物品進行必要2S即整理、整頓，讓現(xiàn)場的東西都是需要的，而且任何人都知道如何使用和管理，做到目視化管理，使工作場所的管理一目了然。

2.現(xiàn)場“三定”管理

現(xiàn)場實施整理、整頓，首先要制定整理的標準，繪制工位定置圖，并將不要的東西清除，然后按照企業(yè)的“三定”要求進行整頓，整頓完畢后需要按照要求進行日常管理，并運用日常點檢表實施管控。

整頓的時候嚴格執(zhí)行“三定”（定置、定量、定容）的要求，物品必須有數(shù)量、名稱、位置的約束，并按照不同物品的類別進行規(guī)范擺放，整頓的目的是暴露問題。同時注意做好區(qū)域標識和數(shù)量標識。

區(qū)域標識：現(xiàn)場要對不同功能的區(qū)域加以區(qū)分和標識。

數(shù)量標識：如果沒有對庫存數(shù)量的規(guī)定，庫存會持續(xù)增加，通過對數(shù)量的標識來發(fā)現(xiàn)異常。

3.紅牌作戰(zhàn)

紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理，是5S活動常用的技巧之一。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

av在线免费播放不卡_4色av_www.嫩草影院_国产精品不卡一区_97超碰资源站_精品无码久久久久久久动漫