【精益管理】均衡生產(chǎn)的概念
日期：2020-01-20 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標(biāo)簽： 精益管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
只按能銷售的數(shù)量生產(chǎn)能銷售的產(chǎn)品的手段
豐田生產(chǎn)方式的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費(fèi)來實現(xiàn)。其中，消除不必要的庫存是它的重點。如果說通過什么途徑可以達(dá)到這一目的的話，別無其他，只有準(zhǔn)時生產(chǎn)。從銷售方面來看，如果只按能銷售的數(shù)量供應(yīng)能銷售的產(chǎn)品，準(zhǔn)時生產(chǎn)的理念就能夠?qū)崿F(xiàn)。這種狀況，可以使它具有能夠迅速適應(yīng)需求變化的生產(chǎn)特點。其當(dāng)然的結(jié)果，產(chǎn)品自然就沒有過剩的庫存。
在豐田汽車公司，作為使生產(chǎn)適應(yīng)需求變化的手段，實施被稱為生產(chǎn)均衡化的做法。均衡生產(chǎn)的概念，就是把產(chǎn)品流量的波動盡可能控制到最小程度。如果使用總量均衡和按品種的數(shù)量均衡這兩個概念，就可以更清楚地理解它了。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03