精益生產資訊
企業實施精益生產的步驟
精益生產注重提升系統的穩定性，50多年來精益生產的成功案例已證實，成功推行精益生產的企業既可以提高效率、降低成本、提高與保證產品質量和生產安全，又可以降低庫存資...
精益生產資訊1702019-12-03
供應鏈戰略：是精益還是敏捷？
當今世界，由于生產技術的高度發達，產品過剩，市場已經由原來的賣方市場轉化為買方市場買方掌握著企業的命脈。各個企業必須完全理解參與市場競爭所應具備的基本能力和在競...
精益生產資訊1762019-12-03
生產企業供應鏈管理的發展現狀
對于汽車制造業，零部件及原材料安全供應是企業正常運轉的前提條件，與供應商共同發展，實現共贏已經逐漸成為業內共識， 供應鏈管理 一體化已經納入企業生產運營的常規管...
精益生產資訊2302019-12-03
企業為什么需要做管理咨詢？
目前國內的企業，特別是中小企業對 精益管理咨詢 的作用還普遍認識不足，甚至存在誤解。有些企業家認為管理咨詢公司不如自己更了解自身的問題，所以認為管理咨詢是不需要...
精益生產資訊2342019-12-03
精益生產名詞解釋：標準化操作表與標準化操作組合表
Standardized Work Combination Table（標準化操作組合表） 這張表顯示了生產工序中，每個操作員的工作時間，走動時間，和機器加工時...
精益生產資訊1842019-12-03
精益生產名詞解釋：標準庫存與標準化操作
Standard Inventory (標準庫存) 為保證能夠平順的流動，而在每個生產工序間存放的庫存。 標準庫存的大小，取決于下游工序需求的大小（產生緩沖庫存...
精益生產資訊2482019-12-03