精益生產資訊
5s推進中的定置管理的內容有哪些？
定置管理是推進 5s管理 的過程中必須落實到位的環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)定置管理的基本內容大致包括以下幾方面： 1、 全系統(tǒng)定置管理； 包括生產制造子系統(tǒng)、經營子系統(tǒng)和行...
精益生產資訊3422019-03-26
5S管理中的“定置管理”是什么？
什么是定置管理？ 定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以...
精益生產資訊6332019-03-26
TPM設備管理OEE的應用
同一設備的 OEE公式 可以采用多種形式，它可以作為基準設計和分析工具用于可靠性分析、設備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產流程的瓶頸...
精益生產資訊2482019-03-25
為什么6s管理推進領導必須要勤做現場巡視？
為什么說再6s管理落地推行中領導巡視現場是必須要做的？ 因為領導經常巡視現場是具體表達對6S管理大力支持的方法之一，也就是經常性地到現場進行巡視，通常有組織的巡...
精益生產資訊3982019-03-25
簡析5S管理的內涵：細節(jié)、改善、提升
5S現場管理起源于日本。1955年，戰(zhàn)后日本工業(yè)在自然資源十分匱乏的條件下，針對地、物，提出了整理、整頓兩個S。后來因管理的需要及管理水平的提升，陸續(xù)增加S，從...
精益生產資訊2302019-03-25
制造業(yè)發(fā)展中生產模式的三次變革
生產模式是指企業(yè)體制、經營、管理、生產組織和技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作方式。生產模式不會也不可能是一成不變的，它隨著科學技術的發(fā)展及市場化程度狀況的變化而不斷發(fā)展變化...
精益生產資訊6062019-03-22