班組長(zhǎng)需要掌握的6大專業(yè)知識(shí)
日期：2019-01-28 / 人氣： / 來源：www.600668.net / 熱門標(biāo)簽： 班組培訓(xùn) 班組管理 班組長(zhǎng)培訓(xùn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列：班組長(zhǎng)需要掌握的6塊專業(yè)知識(shí)
1.日常管理：開好每日班會(huì)，一日工作有序化，做好分工配合，提高工作效率。
2.安全文明生產(chǎn)：關(guān)注細(xì)節(jié)，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理，扎實(shí)推薦生產(chǎn)工作。
3.做好物料管理：做好產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后檢查，防止 混用，減少物品浪費(fèi)。
4.設(shè)備管理：做好設(shè)備維護(hù)，參與工藝改進(jìn)，提高設(shè)備綜合效率，降低設(shè)備維護(hù)成本。
5.成本管理：減少浪費(fèi)，節(jié)能降耗，提高功效。
6.注重質(zhì)量：做好產(chǎn)前策劃、改善、落實(shí)、提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
作者：博革咨詢
