TPM設(shè)備管理中，保全方式主要分四類：定期保全、預(yù)防保全、事后保全、改良保全等，他們有各自的特點(diǎn)和適用范圍。各類保全的方法都是為了使設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

 

    1.定期保全

 

    故障發(fā)生前周期性的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，每周、每月、每日對這個設(shè)備的某一些部位進(jìn)行一些維護(hù)保全，例如說每天清掃設(shè)備，給設(shè)備加油，每周進(jìn)行一次大的清掃，每月對設(shè)備進(jìn)行一次大的檢查等等。

 

    2.預(yù)防保全

 

    預(yù)防保全就是根據(jù)平時的診斷，確定設(shè)備部件的壽命，然后根據(jù)部件的壽命，適時的更換部件，這樣起到預(yù)防故障、維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。例如刀具，有1000個小時的壽命，那么到了950小時的時候就需要把它換掉，否則刀具的精度就會有問題，進(jìn)而還會影響到產(chǎn)品的精度。如果等刀具全壞了才換，則最后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就會有問題，還可能損害設(shè)備。預(yù)防保全可以避免這種損失。

 

    3.事后保全

 

    即使把預(yù)防保養(yǎng)做得很好，有時設(shè)備還是會出現(xiàn)問題，這時候要做的就是事后保全，維修設(shè)備更換部件。事后保全常常利用停機(jī)的時間檢查設(shè)備，這樣不會影響正常生產(chǎn)。在JIT生產(chǎn)中，要根據(jù)訂單來決定生產(chǎn)量，生產(chǎn)量少的時候適合做事后保養(yǎng)。

 

    4.改良保全

 

    操作人員和維修人員經(jīng)常接觸設(shè)備，對設(shè)備的性能有很深入的了解，他們也很清楚設(shè)備的缺陷。改良保全就是發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，讓他們多提出一些改善設(shè)備的方法，提高設(shè)備的耐用性、安全性，簡化設(shè)備、易于操作。