設(shè)備機(jī)器的現(xiàn)場(chǎng)管理好壞是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，也是與企業(yè)職工的福利待遇密切相連。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好壞，是與企業(yè)生產(chǎn)及職工身心健康，有著緊密的關(guān)系，如果一個(gè)企業(yè)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠，管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)和內(nèi)容不甚了解，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡，生產(chǎn)工作環(huán)境惡化、職工情緒低落、生產(chǎn)效能下降，企業(yè)收益虧損，職工福利不好的惡性循環(huán)。因此對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。因此企業(yè)對(duì)設(shè)備管理人員的要求是越來越高的。

    

    優(yōu)秀的設(shè)備管理人員應(yīng)具備對(duì)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)和良好的管理再學(xué)習(xí)能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。而企業(yè)單位對(duì)設(shè)備管理人員的技能要求是比較高的，要求一個(gè)設(shè)備者對(duì)設(shè)備的性能、原理、使用及其維護(hù)維修的方法，都是必須清楚熟悉的。