供應鏈管理風險預警機制:四級倉庫報警與五級現場報警
日期:2019-12-13 / 人氣: / 來源:www.600668.net / 熱門標簽: 精益生產 供應鏈管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
四級報警--倉庫報警
倉庫報警需滿足下面三個條件之一:a、倉庫未在貨物接收窗口時間接收到貨物;b、倉庫庫存低于設定的最低庫存標準;c、倉庫存儲零件發生生銹、磕碰或受潮等批量質量問題。
報警問題處理:
1.確定物料短缺情況;
2.確認承運商或供應商貨物在途情況;
3.評估到貨風險,若滿足生產,問題關閉。若不能保證正常生產,考慮緊急運輸,若仍不能滿足考慮零件替代或更改生產計劃。
五級報警--現場報警
當生產現場無法從倉庫拉動到物料或現場物料低于最低存儲標準時,現場需向物料計劃人員報警。
報警問題處理:
1.評估現場庫存維持生產持續時間;
2.核實物料在途狀態及預計到貨時間
3.判斷是否需要采取緊急拉動,若可以滿足生產,問題關閉。若不能滿足,需采取零件替代或更改生產計劃。
作者:博革咨詢