某機械加工廠的生產線平衡改善
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
某機械加工廠有一條流水傳送帶生產線,存在生產效率低、人工成本居高不下、作業人員經常有閑聊等待的現象。
該廠某系列產品的加工工藝流程為銑→鉆→磨→組裝。該車間實行5天8小時工作制,每周的產量為3200件。該加工廠生產線平衡改善如下:
第一步:對該系列產品進行調研
調研結果如下:
●作業員都是熟練員工;
●每位員工都可以做2-3道工序的作業;
●操作人員都掌握銑、鉆、磨三道工序;
●目前生產線共有12位員工;
●銑、鉆、磨各有2臺;
●每道加工工序的標準工時如下:
作者:博革咨詢