生產管理中倉庫管理是一項艱巨的任務，對于倉儲的物品，如果沒有得到很好的放置保護，不僅會浪費空間，也會影響品質與輸送。因此，博革咨詢認為倉庫的5S管理是必需去做的事情，那么倉庫5S管理的內容是什么呢？又該如何去做呢？

　　1.倉庫5S管理內容-整理（SEIRI）

　　整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的：是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。

　　（1）經常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

　　（2）不經常用。此類物品應貯存在專用的固定位置。

　　（3）不再使用的。此類物品應堅決清理。

　　2.倉庫5S管理內容-整頓（SEITON）

　　整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。其方法：

　　（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

　　（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。

　　（3）對這些物品在顯著位置做好適當的標識。

　　3.倉庫5S管理內容-清掃（SEISO）

　　清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產安全，減少工業(yè)災害，保證品質。其方法：

　　（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

　　（2）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。

　　（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。
　　4.倉庫5S管理內容-清潔（SEIKEISU）

　　清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：

　　（1）5S工作責任人相關的5S責任事項。

　　（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

　　（3）經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

　　5.倉庫5S管理內容-素養(yǎng)（SHITSUKE）

　　素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

　　5S管理是每個領域實用性極強的基礎管理工具，不管對于倉庫5S管理，還是對于其他車間管理，都需要不斷持續(xù)地去改善，做到永久性保持！