精益可視化工廠管理的目的：

　　為了在整個工廠建立可視化的交流和控制系統。事實上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進行操作。
　　精益可視化工廠管理的實施者：

　　在整個工廠的目標場地小組的幫助下，跨職能地可視化工廠小組負責推動項目的開展。

　　精益可視化工廠管理的實施時間：

　　對于一個中等規模的工廠（250，000平方英尺），需要大約6個月。

　　精益可視化工廠管理的作用：

　　●在整個工廠實現5S系統的標準化

　　●在整個工廠實現可視化指標的標準化

　　●在整個工廠實現可視化顯示的標準化

　　●在整個工廠實現可視化控制的標準化