精益生產資訊

倉庫實施5S管理的基本要求和辦法
5S管理對于現代企業,尤其對于制造業現場管理有著顯著的成效。而在倉庫管理方面, 5s管理 所帶來得增益效果尤為突出。那么,一般來說,倉庫5s管理需要怎么做呢? ...
精益生產資訊6322019-06-18

TPM管理中的清除“六源”活動
為了進一步推進 TPM管理 的全員改善管理工作在全廠持續有效地開展,促進現場改善,強化設備現場管理,規范六源查找、整治、管理工作是必要的。 那么,我們所說的六源...
精益生產資訊7722019-06-18

醫院有必要推行精益6S管理嗎?為什么?
如今,醫患關系已經是一個比較敏感的社會話題,而十三五規劃提出醫院管理的更高目標,作為現代化的服務部門,醫院管理到底路在何方? 精益 6S管理 已經普遍被國內企業...
精益生產資訊4742019-06-18

某企業生產車間6S管理推行辦法
6S管理是由起源于日本的5S管理發展而來,它是現場管理的有效實施方法。某企業為確保車間正常生產秩序,保證各項生產順利進行,持續營造良好的工作環境,結合車間實際情...
精益生產資訊4102019-06-18

TPM設備管理的最終目標是什么?
TPM管理 的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失:準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和...
精益生產資訊9972019-06-18

工廠推進TPM管理活動的四大要點
TPM管理活動的進行需要全員參與,上到管理層下到員工,所有人都不能懈怠蹭蹭推進,真正做到全員參與,這樣才能建立起一個強有力的推動機構,TPM管理才得以推行。開展...
精益生產資訊8072019-06-17