青島眾意汽車零配件有限公司
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為公司提供5S、目視化、精益人才培養(yǎng)等咨詢服務(wù),以5S及目視化為基礎(chǔ),不斷在人才培養(yǎng)、TPM、管理等基礎(chǔ)上進(jìn)行深挖,延伸OPL、快速切換、生產(chǎn)計(jì)劃、A3、倉
博革為威達(dá)重工提供5s咨詢服務(wù)
上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務(wù)。首期主要工作是重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場5S管理及設(shè)備管理展開,主要成果為:現(xiàn)場100%區(qū)域通過4S認(rèn)證考核 設(shè)備“六源”改善230多件,opl單點(diǎn)課程改善100件,
山東威達(dá)精益生產(chǎn)案例
企業(yè)概況山東威達(dá)重工股份有限公司系,位于山東省滕州市;占地面積35萬平方米,建筑面積18萬平方米,資產(chǎn)總計(jì)4億余元,公司現(xiàn)擁有工程技術(shù)人員365名,主要生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵檢測調(diào)試儀器632臺套。下
設(shè)備管理標(biāo)識牌
設(shè)備管理標(biāo)識牌
電梯配件行業(yè)剪板機(jī)定位優(yōu)化5S改善案例
該電梯配件行業(yè)剪板機(jī)現(xiàn)行流程工作效率不高,為2名員工拉尺剪切,每張產(chǎn)品需要300S,每個工作日生產(chǎn)100-120PCS,因客戶要求產(chǎn)品精度由原來的1.5MM提高到0.5MM,按當(dāng)前的作業(yè)方式很難