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無錫虎牛在追求更高品質(zhì)、更高效率以及更優(yōu)管理的道路上，遇到了傳統(tǒng)模式帶來的種種挑戰(zhàn)。博革咨詢以其卓越的精益理念和專業(yè)的目視化管理方案，為無錫虎牛開啟了一扇通往卓越制造的大門。

上海洲泰機(jī)械制造有限公司攜手博革集團(tuán)，針對舊廠布局困境，博革優(yōu)化生產(chǎn)流程、革新物流、規(guī)劃空間與功能區(qū)并導(dǎo)入目視化設(shè)計(jì)。成效顯著，生產(chǎn)效率提升，物流成本降低，空間利用優(yōu)化，競爭力增強(qiáng)

為了解決產(chǎn)能問題，博革咨詢團(tuán)隊(duì)建議該企業(yè)通過生產(chǎn)流程的優(yōu)化來進(jìn)行改善，才是企業(yè)當(dāng)前問題的最佳解決手段。

高端智能制造車間整體的精益布局為主線，現(xiàn)場精益生產(chǎn)目視化設(shè)計(jì)為輔助，全面打造汽配行業(yè)的智能制造標(biāo)桿工廠，整個(gè)精益布局規(guī)劃方案貫穿精益思想，基本實(shí)現(xiàn)流線化生產(chǎn)布局；充分應(yīng)用智能物流等

博革集團(tuán)為其展開了金牌班組長人才培養(yǎng)體系的導(dǎo)入，項(xiàng)目整體持續(xù)6個(gè)月，每期將以不同的主題作為抓手，涉及班組長角色認(rèn)知與定位、七大工作任務(wù)、目標(biāo)管理、工作評價(jià)、班前會(huì)&交接班管理、現(xiàn)場

在博革顧問的精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的實(shí)施下，安徽祥利機(jī)械有限公司將能夠提升自身的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，博革集團(tuán)將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為安徽祥利機(jī)械提供全方位的支持

上海博革在工廠目視化設(shè)計(jì)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢，將結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，提供一套可行的目視化管理方案，為企業(yè)創(chuàng)造安全有序的作業(yè)場所，營造一目了然的安全環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的管理理念，實(shí)現(xiàn)高效

目前必旺目視化是國內(nèi)唯一一家在咨詢管理的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供工廠整體目視化設(shè)計(jì)的公司進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和色彩搭配，來助力企業(yè)整體形象的提升，幫助企業(yè)打造屬于自己的視覺系統(tǒng)。

博革集團(tuán)顧問團(tuán)隊(duì)與該集團(tuán)高層進(jìn)行了一次深度調(diào)研研討會(huì)，就集團(tuán)未來三年整體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)討論和匯報(bào)。

為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根，進(jìn)一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營效益，云南某大型集團(tuán)公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導(dǎo)項(xiàng)目。

2023年3月，隨著要疫情的放開，國內(nèi)制造業(yè)逐步恢復(fù)了生產(chǎn)旺季。某央企集團(tuán)下屬裝備制造企業(yè)牽手博革，打造行業(yè)生產(chǎn)制造精細(xì)化樣板工程建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，樹立集團(tuán)標(biāo)桿樣板工廠。

2023年6月8日必旺智能科技與江蘇長虹智能裝備股份有限公司全面目視化設(shè)計(jì)簽約必旺智能科技在工廠目視化設(shè)計(jì)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢，將結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，提供一套可行的目視化管理方案，為企業(yè)創(chuàng)造