某企業(yè)1S管理認(rèn)證流程

日期：2019-06-05 / 人氣： / 來(lái)源：www.600668.net / 熱門(mén)標(biāo)簽： 5s管理 5s認(rèn)證 5s咨詢

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我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

上海某鋁業(yè)企業(yè)于2018年5月與博革咨詢攜手開(kāi)始月開(kāi)始導(dǎo)入5S管理，經(jīng)過(guò)博革咨詢第一期的樣板打造、標(biāo)準(zhǔn)建立。2019年3月份該企業(yè)與博革咨詢聯(lián)合啟動(dòng)第二期5S&目視化復(fù)制推廣及深度改善項(xiàng)目。

第二期開(kāi)始以后，博革咨詢實(shí)施了多位老師聯(lián)合推進(jìn)模式，有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)金屬冶煉和軋制的，有負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、辦公室、精整包裝的。博革咨詢將每一個(gè)區(qū)域按照區(qū)域的特色進(jìn)行糅合制訂了一份完整的5S標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，為5S推行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一階段是1S整理的實(shí)施和人員培養(yǎng)，1S的實(shí)施，主要是對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行整理，區(qū)分要與不要標(biāo)準(zhǔn)，建立必需品清單，對(duì)整體的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)置，為下一步整頓打下基礎(chǔ)。這不，經(jīng)過(guò)博革咨詢兩個(gè)月的5大部門(mén)14個(gè)區(qū)域1S推廣，終于迎來(lái)了1S認(rèn)證。比較巧合的是4月份格朗吉斯總公司董事會(huì)到上海工廠參觀完之后給予高度評(píng)價(jià)，5月瑞士工廠就派出了參觀學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)到上海工廠參觀學(xué)習(xí)，特別是瑞士工廠的GPS經(jīng)理馬庫(kù)斯先生參與了本次的1S認(rèn)證工作，經(jīng)過(guò)三個(gè)組兩天時(shí)間，對(duì)所有復(fù)制推廣區(qū)域進(jìn)行了1S認(rèn)證。

首先在開(kāi)始認(rèn)證前進(jìn)行認(rèn)證前的準(zhǔn)備會(huì)議，會(huì)議由博革咨詢?cè)蠋熤鞒郑鱾€(gè)認(rèn)證小組3-4名認(rèn)證成員，對(duì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證流程進(jìn)行說(shuō)明。1S認(rèn)證讓更多的人參與進(jìn)來(lái)是對(duì)第一個(gè)S的學(xué)習(xí)再深化，深入了解1S的含義，對(duì)5S的精華進(jìn)行學(xué)習(xí)并與自己日常工作結(jié)合起來(lái)。

第二步是到現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地進(jìn)行認(rèn)證，對(duì)照打分表進(jìn)行認(rèn)證打分，博革咨詢通過(guò)認(rèn)證前準(zhǔn)備會(huì)議將每個(gè)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)不同的區(qū)域特色對(duì)條款的針對(duì)性理解也做了詳細(xì)的闡述。5月16日上午認(rèn)證精整、包裝，下午研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、熔鑄，5月17日認(rèn)證軋制、維修、倉(cāng)庫(kù)。

研發(fā)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)

認(rèn)證的時(shí)間總是短暫的，轉(zhuǎn)眼就到了總結(jié)的時(shí)間了，通過(guò)這次1S認(rèn)證，各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)1S的標(biāo)準(zhǔn)理解和三現(xiàn)主義有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在1S認(rèn)證總結(jié)會(huì)上，岳總做了重要指示，通過(guò)實(shí)施5S以來(lái)，工廠的安全事故有了明顯的降低，這是一個(gè)好的開(kāi)始，但是5S是一個(gè)持續(xù)不斷改善和深化的過(guò)程，每個(gè)人都應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)者，都應(yīng)當(dāng)從我們的工作去發(fā)現(xiàn)與改善，讓我們腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，和博革咨詢一起堅(jiān)定不移地走下去。

作者：博革咨詢

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