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- 業(yè)務(wù)簡介
“精益質(zhì)量咨詢”是快速搭建零缺陷質(zhì)量文化體系，突破多種管理體系并存，碎片化，落地難，“部門墻”嚴重，管理效率低下，數(shù)據(jù)采集不準確，不能做準確決策分析的困境，實現(xiàn)內(nèi)外部質(zhì)量成本持續(xù)降低。
- 重點服務(wù)范圍
- 開發(fā)-生產(chǎn)-銷售-服務(wù)
-
- 質(zhì)量戰(zhàn)略
- Quality Strategy
質(zhì)量組織與績效
質(zhì)量數(shù)據(jù)管理
質(zhì)量成本管理
質(zhì)量信息化管理
- 01
-
- 穩(wěn)健設(shè)計
- Robust Design
先期策劃APQP
新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI
生產(chǎn)件批準PPAP
質(zhì)量功能展開QFD
- 02
-
- 過程控制
- Process Control
關(guān)鍵質(zhì)量CTQ管理
自工序完結(jié)
不合格品管理
統(tǒng)計過程控制SPC
- 03
-
- 持續(xù)改善
- Continuous Improvement
分層審核
快速響應(yīng)QRQC
質(zhì)量報告與例會
質(zhì)量課題改善
- 04
-
- 缺陷預(yù)防
- Defect Prevention
FMEA分析
質(zhì)量防錯管理
制造程序認證
變更點管理
- 05
-
- 標準作業(yè)
- Standard Operation
產(chǎn)品標準
作業(yè)標準
檢驗標準
缺陷標準
- 06
-
- 全員參與
- Full Participation
質(zhì)量氛圍營造
質(zhì)量人才培養(yǎng)
質(zhì)量信得過班組
供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 07
- 客戶價值
-
20%~40%
質(zhì)量成本降低
-
30%~60%
客戶投訴降低
-
10%~30%
人員生產(chǎn)效率
-
1%~3%
整體生產(chǎn)力提高
- 精益質(zhì)量咨詢服務(wù)效果
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- 01
- 質(zhì)量戰(zhàn)略
- quality strategy
質(zhì)量組織與績效
質(zhì)量信息化QMS
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- 02
- 穩(wěn)健設(shè)計
- robust design
APQP先期質(zhì)量策劃
NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入
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- 03
- 缺陷預(yù)防
- defect prevention
FMEA分析
防錯管理
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- 04
- 過程控制
- process control
自工序完結(jié)
控制計劃
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- 05
- 標準作業(yè)
- standard operation
標準作業(yè)執(zhí)行
分層審核
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- 06
- 全員參與持續(xù)改善
- improvement
質(zhì)量人才
改善文化
- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構(gòu)50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構(gòu)
中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）會員單位
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- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
世界500強工作經(jīng)驗人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年
咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年
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- 客戶至上全新服務(wù)
見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)
項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- 標桿客戶
- 裝備
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- 機械
- 環(huán)保
- 機電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產(chǎn)
- 能源
- 建材
- 醫(yī)藥
- 醫(yī)療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
