六西格瑪DMAIC方法在快遞行業(yè)中的應(yīng)用
六西格瑪在快遞行業(yè)中的應(yīng)用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ),為企業(yè)在市場(chǎng)上提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 六西格瑪 是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法,六西格瑪導(dǎo)致基于事實(shí)的決策,是一種以理解和消除過(guò)
淺談六西格瑪管理在物流行業(yè)的應(yīng)用
作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略, 六西格瑪管理 理論順應(yīng)了現(xiàn)代物流發(fā)展的特點(diǎn),為物流企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供了一套全新的思想,為改進(jìn)物流業(yè)具體實(shí)施流程提供了參照,為物流企
銀行六西格瑪業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)直通率提高案例
【問(wèn)題及改進(jìn)機(jī)會(huì)描述】 建立集中業(yè)務(wù)流程的初衷是為了高效快捷的處理業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)在全行上線(xiàn)推廣以及業(yè)務(wù)量的增加,業(yè)務(wù)打回率有所增加,降低了集中業(yè)務(wù)流程的處理
湖南安福班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)
湖南安福班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)...
【公司動(dòng)態(tài)】《六西格瑪綠帶公益課培訓(xùn)》第三次課程圓滿(mǎn)完成!
上周末,上海博革咨詢(xún)六西格瑪綠帶公益課第三期課程在長(zhǎng)寧區(qū)慧谷白貓科技園進(jìn)行......
第二屆精益六西格瑪高端研討會(huì)在寧波圓滿(mǎn)結(jié)束
2017年9月16日,由華夏六西格瑪俱樂(lè)部舉辦的第二屆精益六西格瑪高端研討會(huì)在寧波圓滿(mǎn)落下帷幕。本次研討會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外多位質(zhì)量屆的大咖及多位精益六西格瑪踐行專(zhuān)家出席,共同
財(cái)務(wù)中心-信用解凍流程優(yōu)化項(xiàng)目
改善措施自2014年11月1日起開(kāi)始實(shí)施,故選取14年11月—15年1月信用解凍數(shù)據(jù),改善后效果如下......
倉(cāng)儲(chǔ)物流中心缺斷貨管理項(xiàng)目案例
“缺貨率”高,造成客戶(hù)滿(mǎn)意度降低、銷(xiāo)售損失。如個(gè)人主觀(guān)、資質(zhì)問(wèn)題、供應(yīng)商無(wú)貨、供應(yīng)商控貨、付款問(wèn)題、移庫(kù)問(wèn)題、近效期零頭、銷(xiāo)量變化、新品種、價(jià)格倒掛、生產(chǎn)問(wèn)題、其
倉(cāng)儲(chǔ)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)資源優(yōu)化項(xiàng)目案例
隨著公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng),作業(yè)量增加,加班多,訂單不均衡,作業(yè)量不均衡,倉(cāng)儲(chǔ)人力資源不能充分利用。
倉(cāng)儲(chǔ)物流中心銷(xiāo)售退貨效率提升項(xiàng)目案例
自2013年起,醫(yī)院進(jìn)行藥品配送商服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià),其中部分內(nèi)容我公司都有改善空間,為了保證在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,特開(kāi)展本次流程改善項(xiàng)目。
精益六西格瑪項(xiàng)目管理推進(jìn)心得體會(huì)三
從精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施至今,已數(shù)個(gè)春秋,然而管理無(wú)止境,改善無(wú)終點(diǎn)。經(jīng)過(guò)前期七個(gè)月的實(shí)踐,越走越寬的精益六西格瑪之路讓公司對(duì)未來(lái)的精益六西格前景充滿(mǎn)信心。在11月份月
精益六西格瑪項(xiàng)目管理推進(jìn)心得體會(huì)二
精益六西格瑪管理不僅在公司的包裝、釀酒生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,建立起了精益生產(chǎn)樣板線(xiàn),還被運(yùn)用到公司物流、維修、技術(shù)等條線(xiàn),先后成立了18個(gè)項(xiàng)目組。截止目前,博革咨詢(xún)帶領(lǐng)我們